提及茶企，多数人想到的是卖茶、开茶馆、做电商。但近年，泛茶打破这种固有认知，走出一条多元布局新路，其探索也映照出茶产业的新机遇。

泛茶诞生于云南普洱核心产区，总部在广州，曾是行业黑马，也历经危机。重组后，它未走 “只卖茶” 的安全路，而是从单一普洱产品，向全品类布局延伸。这一选择，源于茶产业的 “天花板” 困境：当下年轻人不满足于 “喝茶解渴”，更期待 “喝茶 + 空间 + 体验 + 美学” 的一体化感受，喜茶、奈雪等新茶饮品牌的跨界尝试，也印证了摆脱单一产品依赖、构建生活场景的必要性。

泛茶的多元布局颇具章法。在饮品领域，它以普洱优质老料为基础，向饮料品类、酱酒行业进军 —— 既契合 “日茶夜酒” 的文化习惯，又精准捕捉高端宴席需求，为品牌增加更多触点。同时，它将丝绸、陶瓷等东方元素纳入产品体系，推出景德镇定制茶器、丝绸礼盒、东方美学文创周边。这不仅提升了茶叶附加值，也满足年轻人 “买茶 = 买审美 = 买人设” 的心理，毕竟在追求氛围感与品质感的当下，单一茶叶已难满足其审美与社交需求。

有人质疑多元会让品牌失焦，但从茶文化本源看，中国茶本就是承载器物、礼仪、情感与文化的综合体验。泛茶的多元，正是让茶回归生活方式本质，与农夫山泉从卖水到跨界的逻辑相似，都是在寻找品类边界外的新增量。

从一饼普洱到茶酒、丝绸瓷器，泛茶的多元布局，为茶产业突围提供了新思路。当茶成为生活方式，品牌成为文化符号，茶产业才能走向更广阔的未来，而泛茶的探索，也让我们看到茶企多元发展背后的产业新机遇。